Zij draagt
de toekomst.
Wij dragen haar.
43% van de moeders schaalt af in functie of stopt met werken na haar verlof. Niet door gebrek aan ambitie — maar door gebrek aan ondersteuning op het juiste moment.
De verantwoordelijkheid wordt nog altijd bij vrouwen zelf gelegd. Bij hun thuissituatie. Bij het systeem. Maar niet op werk.
Na het verlof is ze er weer.
Maar is ze er echt?
Het begint subtiel. Ze is minder zichtbaar in vergaderingen. Ze schakelt terug in uren — niet omdat ze minder wil, maar omdat de thuissituatie het vraagt. Ze levert in op ambitie, op zichtbaarheid, op doorgroeimogelijkheden. En op een dag is ze weg.
In Nederland duurt het wettelijk betaald verlof drie maanden. Maar de medisch erkende herstelperiode — fysiek en mentaal — loopt volgens internationaal onderzoek door tot zeker twee jaar na de bevalling. Dat kan elke moeder om je heen bevestigen. Een medewerker die terugkeert na haar verlof, functioneert nog volop in een herstelproces. Zonder ondersteuning draagt ze dat volledig alleen.
Niets doen
is een keuze.
Deze kosten staan niet in je verzuimrapportage. Maar ze zijn er elke dag, in elke organisatie met vrouwelijke medewerkers in de overgang naar moederschap. De vraag is niet of je dit probleem hebt. De vraag is hoe lang je nog wacht.
Miljoenen voor werving.
Niets voor het moment dat
het talent verdwijnt.
Organisaties investeren stevig in diversiteit. In recruitment, in beleid, in trainingen, in streefcijfers. En terecht: het is een strategische prioriteit.
Maar er is één moment in de loopbaan van een vrouwelijke medewerker waarop het risico op uitval, afschaling of vertrek het hoogst is. Dat moment ligt rond de geboorte van haar eerste kind — midden in haar 30's, op het kantelpunt van haar leiderschapscarrière. Juist daar wordt nauwelijks geïnvesteerd.
Het gevolg laat zich raden: vrouwelijke leiderschapsfuncties blijven schaars, en het talent dat met zoveel moeite is binnengehaald, verdwijnt op het moment dat het rendement zou moeten opleveren.
Misschien denk je dat dit probleem
bij jouw organisatie niet speelt.
Drie eerlijke vragen.
Vrouwen komen blij terug. Niemand klaagt. De cijfers ogen prima. Maar voordat je daaruit concludeert dat het bij jullie anders ligt, drie vragen.
“Het gaat goed.”
Maar wie zegt dat?
Bij elk slecht-nieuwsgesprek wordt er aan haar gevraagd hoe het gaat. Ze knikt, glimlacht, zegt dat het allemaal te combineren valt. Niet omdat het waar is. Maar omdat eerlijk zijn voelt als een risico.
Een moeder is bang dat ze als anders gezien wordt, als zwakker, als minder ambitieus. Bang dat het haar volgende stap kost. Of erger: haar baan. De werkvloer is de laatste plek waar ze laat zien dat het zwaar is.
En juist daarom is de werkvloer dé plek waar ruimte voor haar gemaakt moet worden. Niet door nog een coachingsessie. Niet door iemand die langskomt op kantoor. Maar door iets veel concreters: hulp aan huis. Op het moment dat het zwaarst is.
Dat zegt iets dat geen beleidsdocument kan zeggen.
Je hoeft het niet te zeggen. Je hoeft niets uit te leggen. Je hoeft niets te vrezen. Wij zien jou — en we geloven in jou.
Wat een ondersteunde moeder
jouw organisatie oplevert.
De discussie rondom werkende moeders gaat te vaak over wat er mis kan gaan. Maar een vrouw die moeder wordt én wordt ondersteund tijdens die transitie, is een medewerker die sterker terugkeert dan ze vertrok. Hier is wat het onderzoek zegt over de winstgevende kant van dit verhaal.
Her Venture begint
waar het verlof eindigt.
Praktische hulp aan huis, persoonlijke coaching, en volledige vertrouwelijkheid. Drie pijlers die samen iets doen wat beleid alleen niet kan: de moeder echt zien, op het moment dat het er voor haar werkelijk toe doet.
Van zwangerschap tot terugkeer
Dit is geen rekensom.
Het is een keuze.
Her Venture is geen kostenpost om uit te onderhandelen. Het is een investering in de vrouwen die jouw organisatie hebben gebouwd, en die je niet kunt vervangen met wervingsbudget. Het rendement zit niet in een Excel-cel. Het zit in de medewerker die over vijf jaar nog bij je werkt, in een leiderschapspositie, omdat ze op het juiste moment werd gezien.
Klaar om te investeren in haar terugkeer?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30 minuten. Wij denken met je mee over wat past bij jouw organisatie.